28 noviembre, 2006

La apuesta es cultural

Una ciudad española se plantea este desafío: abandonar la tradición industrial de su economía y construirse como una nueva ciudad. “Este nuevo cambio hacia el sector servicios, donde están hermanados cultura, turismoy ocio, afectará a la ciudad de un modo integral y substancial. Accesos, comunicaciones, infraestructuras y equipamientos se deben redimensionar y cambiar de dirección hacia este nuevo enfoque
Supone movilizar la tradición de la ciudad con un sentido diferente al habitual, no ya como un valor estético sino como propuesta de valor – incluso económico – a partir de la estética.
Hablar de industria cultural, es hablar de intangibles, de museos, de centros culturales, de rutas históricas, de aulas y centros de interpretación de nuestro patrimonio, de grandes auditorios, de salas de exposición. Nuevos tiempos anuncian el fin de la calderería, del montaje, del mantenimiento y de la siderurgia como alma y motor de Avilés.” Apuesta cultural llaman a esto los habitantes de la ciudad de Aviles.
En la nota se debaten los diferentes alcances que tendrá esta decisión y sus implicancias económicas, políticas y sociales. Aparecen los debates políticos y, naturalmente, las candidaturas de cara a esta transformación mayúscula de la economía industrial a la economía cultural.El ámbito de este debate es el estado municipal y uno de sus instrumentos el plan director de la ciudad. Como dice el final de la nota: “Si la apuesta es cultural, apostemos todos por la cultura

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La apuesta es cultural

Entradas vinculadas a esta temática:

- Privado o público; local o global

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20 noviembre, 2006

Privado o Público; Local o Global

Muchas veces la gestión cultural se envuelve en debates seguramente muy justos en términos académicos Pero ¿Qué pasa en la realidad cotidiana?
Un ejemplo claro de ello es la iniciativa “Puebla 2031” de la ciudad homónima en México.
Articulan empresas, asociaciones y ciudadanos que se proponen “Reivindicar a Puebla como baluarte artístico y cultural iberoamericano del siglo XXI...
Como se ve, parten de lo local – la propia ciudad – para proyectarlo dentro de una de las identidades globales posibles: la iberoamericana.
A partir del 23 de noviembre realizan su “Plataforma 2006” para la cual recibieron fondos estatales – tanto locales como nacionales – además del aporte de los empresarios mexicanos.
Pedro Ocejo Tarno, de la Asociación Civil Puebla 2031, comento a un medio mexicano: “Plataforma 2006 es un proyecto prácticamente sin precedentes en nuestro país. La importancia de la colaboración entre instancias públicas y privadas para generar un nuevo modelo de gestión cultural que tenga impacto a nivel nacional y nos sirva; es también sin precedentes la cantidad de artistas presentes en este proyecto con obra nueva y ya hecha”.
Muy interesante el sitio de Plataforma 2006, realizado en una versión más liviana (html) para los equipos menos potentes y otra en Flash para los más modernos. Un esfuerzo por llegar a todos los sectores.

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Puebla 2031 anuncia su Plataforma 2006

Plataforma Puebla 2006

16 noviembre, 2006

Gestión Cultural y Violencia

¿Cómo tendría que ser la gestión cultural en medio de la violencia. Pregunta (palabra más, palabra menos) una periodista al artista visual guatemalteco José Osorio.
Primero dignificar la gestión cultura, reconocerla como elemento dinamizador, como elemento en el que se reconocen nuevos liderazgos, como elemento en el que los jóvenes son tomados en cuenta.” Es la respuesta.
El reportaje, publicado hace unos días no tiene desperdicio. Aparece un modelo de involucramiento de la Gestión Cultural en un tema que habitualmente consideramos lejano: la violencia social.
Narra una experiencia concreta de trabajo con jóvenes expuestos al flagelo de la violencia, discute límites, propone prioridades. Un material para pensar, debatir y proponer líneas de trabajo cultural en muchos de nuestros barrios y ciudades.La organización que lleva adelante el proyecto, Caja Lúdica, define así su misión: “Creación de espacios para la sensibilización artística y cultural, para la expresión de la alegría, la confianza, la formación continua y la creación, en donde se fomenten la valoración personal, la aceptación del otro, el respeto a la naturaleza, el espíritu emprendedor, el trabajo en equipo, el diálogo y la discución crítica de la realidad, y se facilite el fortalecimiento de los lazos de la convivencia y de paz que aporten, creativamente, a la convivencia pacífica, a la reconstrucción del tejido social y al desarrollo humano integral.


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“Hay que sensibilizar al estado”
http://www.laprensagrafica.com/cultura/616186.asp

Caja Lúdica: Formación Integral Arte y Desarrollo Humano
http://cajaludica.org/index.asp?pgid=67

15 noviembre, 2006

Gestión de ciudadanía global en Galicia

La Xunta de gobierno de Galicia está promoviendo un proyecto de trabajo con la inmigración que plantea varios interrogantes a la Gestión Cultural: “El presidente de la Xunta, Emilio Pérez Touriño, anunció hoy en Ginebra que el próximo año se acometerá un estudio para catalogar los centros gallegos en el exterior, más de 300 en todo el mundo, para evaluar su patrimonio histórico y cultural
A través de una serie de modificaciones legislativas y de gestión se proponen: “el reconocimiento de la galeguidade supondrá una adaptación de sus estatutos a los principios fundamentales de la Constitución y al Estatuto, lo que será un requisito de obligado cumplimiento, para poder optar a subvenciones o recursos públicos
Para decirlo rápidamente: una jurisdicción estadual o subnacional propone un modelo de Gestión de la cultura que sea capaz de operar a través de todos las fronteras que hayan atravesado sus ciudadanos.
Qué hará un centro gallego, ubicado en cualquier ciudad del mundo: ¿adecuará su estatuto a la ciudad en la que está localizado o al propuesto por la Xunta de Galicia? Las ciudades donde estén ubicados ¿Flexibilizarán sus regímenes administrativos para facilitar la convivencia o incluso la conveniencia de recibir subsidios desde el exterior? ¿Qué dirá el estado español al respecto?
Un buen caso para empezar a debatir ciudadanía global bis a bis ciudadanía local y, sobre todo, el lugar de la gestión cultural frente al fenómeno.

Enlaces de esta entrada:
La Xunta apuesta por cambiar la gestión de los centros gallegos en el exterior
http://www.lavozdegalicia.es/inicio/noticia.jsp?CAT=126&TEXTO=100000110438

Xunta de Galicia:
http://www.xunta.es/

14 noviembre, 2006

Perfil del Gestor Cultural del siglo XXI

Santillana Formación (España) ha realizado un estudio sobre el perfil del Gestor Cultural. El mismo está basado en las motivaciones de las personas que solicitan su inscripción en los diversos Masters que, sobre cultura y comunicación, dicta esa institución.
Una frase del estudio para debatir: “Son muy necesarios profesionales que impulsen esa confluencia entre cultura, sociedad y economía desde responsabilidades directivas, en las cuales trata de incidir especialmente este MBA en Empresas e Instituciones Culturales”, apunta Jorge Díez, codirector del MBA en Empresas e Instituciones Culturales y Director del programa de arte público “Madrid Abierto

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Santillana Formación analiza el perfil del Gestor Cultural del siglo XXIhttp://www.aprendemas.com/Noticias/html/N1805_F24102006.HTML

Entradas Relacionadas:
¿Qué hacemos los gestores culturales?
http://que-gestionamos.blogspot.com/2006/08/qu-hacemos-los-gestores-culturales_11.html

¿Es Raúl Soldi un modelo de Gestión Cultural que los argentinos haríamos bien en estudiar más a fondo?
http://que-gestionamos.blogspot.com/2006/08/es-ral-soldi-un-modelo-de-gestin.html

13 noviembre, 2006

Acervo histórico y tecnología de punta


México está creando el SIPAC – Sistema de Información del Patrimonio Cultural. Se trata de una plataforma digital, montada sobre software libre, que organiza toda la información sobre: “Datos precisos sobre los sitios arqueológicos, monumentos históricos e, incluso, bienes muebles del país, son la base del proyecto”.
Permitirá, además: “el intercambio de este conocimiento no sólo entre instancias involucradas, sino también estará disponible a la consulta ciudadana”.
Pero no solo la catalogación y difusión del patrimonio sino que además permitirá realizar relevamiento y planeamiento urbano con los dos mil cuatrocientos cuarenta y siete municipios del país.
Investigación histórica, gestión cultural y planeamiento urbano unidos por una plataforma digital para promover el desarrollo humano. Incluso en el desarrollo de servicios a la industria turística. Un detalle: la implementación de la base de datos tardo dieciocho meses.
¿Estará el Estado argentino planificando una prestación equivalente?

Enlaces de esta entrada:

Crean Sistema de Información del Patrimonio Cultural:
http://www.sgp.gov.ar/pnge/index.htm

Plan Nacional de Gobierno Electrónico (Argentina)http://www.sgp.gov.ar/contenidos/onti/productos/pnge.html

Entradas Relacionadas:
Cultura y tecnología: vigencia de Rodolfo Kusch
http://que-gestionamos.blogspot.com/2006/08/cultura-y-tecnologa-vigencia-de.html#links

09 noviembre, 2006

Modelo de financiamiento, modelo de proyecto

El estado uruguayo está implementando los Fondos Concursables para el Fomento Artístico Cultural. En esencia el proyecto consiste en que el presupuesto nacional asigna una partida para asistir determinados objetivos culturales. Los fondos resultantes se ponen a disposición del público a través de un mecanismo de concurso público del que puede participar cualquier persona o grupos de personas.
Una radio Uruguaya en Internet publica un extenso reportaje al Director Nacional de Cultura de ese país – profesor Luis Mardones. Sorprende encontrarse con un lenguaje poco frecuente en materia de Gestión Cultural.
Dice el entrevistado: “El artista es un ser por naturaleza creador, creativo, pero no necesariamente lleva en sí el know how de cómo formular, diseñar y ejecutar un proyecto, cómo producir, cómo gestionar, son saberes diversos” (...)
“... para que las industrias creativas se conviertan en una palanca para el desarrollo económico, como ocurre en Gran Bretaña, donde las industrias creativas son el primer rubro de la economía muy por arriba de la minería y de cualquier otra área, es necesario el desarrollo profesional. Y el artista uruguayo no tiene eso.”
O, para mayor escándalo habla de “cadenas productivas”, “eslabones débiles”, de “industrias culturales” y otras preocupaciones habitualmente más cercanas a la economía que a los tradicionales discursos culturales.
Pareciera que cultura, desarrollo económico y transparencia democrática no son términos contradictorios en su discurso.
De paso sea dicho: la página que difunde la convocatoria es todo un modelo de formulación y difusión de proyectos culturales; casi diría está para copiarla (reconociendo la fuente, claro)

Enlaces de esta entrada:
Reportaje al Director Nacional de Cultura de Uruguay:
http://www.espectador.com/nota.php?idNota=82594

Fondos Concursables para el fomento Artístico Cultural:
http://uruguaycultural.com.uy/